ຂັ້ນຕອນໃນໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນຂອງອຸດສາຫະກໍາຮ່ອມພູ (ປີ 1949-1959)
01 ໃນການຮັບໃຊ້ການຟື້ນຕົວຂອງເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ
ໄລຍະເວລາແຕ່ປີ 1949 ເຖິງປີ 1952 ແມ່ນໄລຍະເວລາຂອງການຟື້ນຕົວຂອງເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດຂອງປະເທດຂອງຂ້ອຍ. ເນື່ອງຈາກຄວາມຕ້ອງການຂອງການກໍ່ສ້າງທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ປະເທດຕ້ອງການຈໍານວນຫລວງຫລາຍພິວ, ບໍ່ພຽງແຕ່ປ່ຽງຄວາມກົດດັນຕ່ໍາ, ແຕ່ຍັງເປັນວາວຂອງປ່ຽງຄວາມດັນສູງແລະກາງທີ່ບໍ່ໄດ້ຜະລິດໃນເວລານັ້ນ. ວິທີການຈັດຕັ້ງການຜະລິດທີ່ມີຄວາມວາວເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນຂອງປະເທດແມ່ນວຽກຫນັກແລະຫຍຸ້ງຍາກ.
.. ຄູ່ມືແລະສະຫນັບສະຫນູນການຜະລິດ
ໂດຍສອດຄ່ອງກັບນະໂຍບາຍຂອງ "ການພັດທະນາການຜະລິດ, ຈະສ້າງວິທີການທັງແຮງງານແລະເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ ໃນສະມາດ Eve ຂອງສາທາລະນະລັດຂອງປະຊາຊົນຈີນ, ໂຮງງານຜະລິດທາດເຫຼັກຂອງປະຊາຊົນ Shencha ໄດ້ສູນເສຍກໍາລັງໃຫ້ກັບ 7 ຄົນທີ່ປົກຄອງໂຮງງານ, ແລະຂາຍເຄື່ອງມື 14 ເຄື່ອງເພື່ອຮັກສາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ຫຼັງຈາກການກໍ່ຕັ້ງປະເທດຈີນໃຫມ່, ໂດຍການສະຫນັບສະຫນູນລັດຖະບານຂອງປະຊາຊົນ, ໂຮງງານໄດ້ຮັບການຜະລິດຄືນໃຫມ່, ແລະຈໍານວນພະນັກງານໃນປີນັ້ນເພີ່ມຂື້ນຈາກ 7 ເຖິງ 96 ເມື່ອມັນເລີ່ມຕົ້ນ. ຕໍ່ມາ, ໂຮງງານໄດ້ຍອມຮັບການປຸງແຕ່ງເອກະສານຈາກບໍລິສັດເຄື່ອງຈັກຮາດແວ Shenang, ແລະການຜະລິດໄດ້ຮັບຫນ້າທີ່ໃຫມ່. ຈໍານວນພະນັກງານໄດ້ເພີ່ມຂື້ນເປັນ 329, ໂດຍມີຜົນຜະລິດປະຈໍາປີຂອງ 610 ແຜ່ນຕ່າງໆທີ່ມີຄວາມວ້າງ, ມີມູນຄ່າຜົນຜະລິດ 830,000 ຢວນ. ໃນໄລຍະເວລາດຽວກັນທີ່ຊຽງໄຮ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຜະລິດວນີຍະມູນທີ່ໄດ້ເປີດຫຼືປ່ຽນໄປໃນການຜະລິດຂອງສະມາຊິກຂອງສະມາຄົມກໍ່ສ້າງໃນເວລານັ້ນຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາ.
2. ການຊື້ແລະການຂາຍທີ່ເປັນເອກະພາບ, ຈັດການຜະລິດວາວ
ດ້ວຍຈໍານວນວິສາຫະກິດສ່ວນຕົວທີ່ຫັນໄປສູ່ການຜະລິດທີ່ມີວາວ, ສະມາຄົມຮາດແວຊຽງໄຮບໍ່ສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາ. ໃນປີ 1951, ຜູ້ຜະລິດຊຽງໄຮໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ 19 ການຮ່ວມທຸລະກິດເພື່ອດໍາເນີນການແລະສັ່ງຊື້ສະຖານີການສະຫນອງຂອງຊຽງໄຮ້, ແລະປະຕິບັດການຊື້ທີ່ເປັນເອກະພາບ. ຍົກຕົວຢ່າງ, Dax Iron ທີ່ເຮັດວຽກ, ເຊິ່ງປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງຮ່ອມພູຄວາມດັນທີ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລະສະຫນັບສະຫນູນການຜະລິດເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າສູງຂອງເມືອງຊຽງໄຮ້. ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນໍາຂອງການບໍລິຫານນ້ໍາມັນຂອງກະຊວງອຸດສາຫະກໍາ, ຄໍາສັ່ງໂດຍກົງໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ແລະຈາກນັ້ນຫັນໄປໃຊ້ການສັ່ງຊື້. ນະໂຍບາຍຂອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການແລະການຜະລິດໄຟຟ້າແລະການຜະລິດຂອງພືດທີ່ສໍາຄັນໃນເບື້ອງຕົ້ນ.
3. ການພັດທະນາສໍາລັບການຟື້ນຟູບໍລິການກໍ່ສ້າງເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ
ໃນແຜນການ 5 ປີທໍາອິດ, ລັດໄດ້ກໍານົດ 156 ໂຄງການກໍ່ສ້າງທີ່ສໍາຄັນ, ເຊິ່ງໃນການຟື້ນຟູນ້ໍາມັນ Yumen ແລະການຜະລິດຂອງບໍລິສັດເຫຼັກແມ່ນສອງໂຄງການຂະຫນາດໃຫຍ່. ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການຜະລິດຢູ່ໃນ Yumen Oilfield ໄວເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້, ສໍາລັບຫ້ອງການບໍລິຫານນ້ໍາມັນເຊື້ອໄຟຂອງກະຊວງການຜະລິດຊິ້ນສ່ວນຂອງເຄື່ອງຈັກວັດແທກນ້ໍາມັນເຊື້ອໄຟໃນຊຽງໄຮ. ໂຮງງານຜະລິດຮາດແວ Shanghai Jinlong ແລະຄົນອື່ນໆໄດ້ປະຕິບັດວຽກງານຂອງການທົດລອງທົດລອງ - ຜະລິດເຄື່ອງຈັກທີ່ມີປ່ຽງເຫຼັກກົດດັນກາງ. ມັນແມ່ນ sonceivable ທີ່ຈະຈິນຕະນາການກ່ຽວກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຜະລິດວ້າງຂວາງທີ່ມີຄວາມກົດດັນໃນໄລຍະກາງຂອງທີ່ມີຄວາມດັນໂດຍໂຮງງານຜະລິດແບບກອງປະຊຸມນ້ອຍ. ບາງແນວພັນສາມາດຮຽນແບບໄດ້ພຽງແຕ່ອີງຕາມຕົວຢ່າງທີ່ສະຫນອງໃຫ້ໂດຍຜູ້ໃຊ້ທີ່ສະຫນອງໃຫ້ໂດຍຜູ້ໃຊ້, ແລະວັດຖຸທີ່ແທ້ຈິງຖືກສໍາຫຼວດແລະວາງແຜນໄວ້. ນັບຕັ້ງແຕ່ຄຸນນະພາບຂອງການຫລໍ່ເຫລັກແມ່ນບໍ່ດີພໍ, ຮ່າງກາຍຂອງປ່ຽງເຫຼັກເຫຼັກຕົ້ນສະບັບທີ່ຕ້ອງໄດ້ປ່ຽນໄປເພື່ອການໃຫ້ອະໄພ. ໃນເວລານັ້ນ, ບໍ່ມີການເຈາະສໍາລັບການປຸງແຕ່ງຮູທີ່ສະຫຼຽງຂອງຮ່າງກາຍຂອງປ່ຽງໂລກ, ສະນັ້ນມັນສາມາດເຈາະດ້ວຍມືໄດ້, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໂດຍທີ່ເຫມາະສົມ. ຫຼັງຈາກທີ່ໄດ້ເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ, ໃນທີ່ສຸດພວກເຮົາປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນທີ່ສຸດໃນການຜະລິດຂອງ NPS3 / 8 ~ nps2 ວາວປະມູນກາງແລະວາວພັດທະຍາ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການຕອບຮັບເປັນຢ່າງດີໂດຍຜູ້ໃຊ້. ໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ 1952, Shanghai Yuanta, Lianggong, Lianggong ແລະໂຮງງານອື່ນໆໄດ້ດໍາເນີນວຽກງານການຜະລິດເຫຼັກສໍາລັບປ່ຽງເຫຼັກສໍາລັບນ້ໍາມັນ. ໃນເວລານັ້ນ, ການອອກແບບແລະມາດຕະຖານ Soviet Soviet ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້, ແລະນັກວິຊາການທີ່ຮຽນຮູ້ໂດຍການເຮັດ, ແລະເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງໃນການຜະລິດ. ການຜະລິດທົດລອງຂອງແທ່ນເຫຼັກເຫຼັກໄດ້ຖືກຈັດຂື້ນໂດຍກະຊວງນ້ໍາມັນ, ແລະຍັງໄດ້ຮັບການຮ່ວມມືຂອງໂຮງງານຕ່າງໆໃນຊຽງໄຮ. ໂຮງງານອາຊີ (ປະຈຸບັນໂຮງງານສ້ອມແປງເຄື່ອງຊຽງຂວາງ) ສະຫນອງການຫລໍ່ເຫລັກເຫລັກເຊິ່ງໄດ້ພົບກັບຄວາມຕ້ອງການ, ແລະໂຮງງານຜະລິດ bailer sifang ຊ່ວຍໃນການລະເບີດ. ໃນທີ່ສຸດການທົດສອບທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການຜະລິດທົດລອງຂອງປ່ຽງເຫຼັກ. ໃນເວລາດຽວກັນ, Shenyang Chengfa Iron Works ແລະ Shanghai Daxin ເຮັດໃຫ້ IMA ຜະລິດໄດ້ຮັບປ່ຽງຄວາມດັນຕ່ໍາມີຂະຫນາດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າສໍາລັບໂຮງງານໄຟຟ້າ, Ansan Iron Iron ແລະບໍລິສັດເຫຼັກເພື່ອສືບຕໍ່ການຜະລິດແລະການກໍ່ສ້າງໃນຕົວເມືອງ.
ໃນລະຫວ່າງການຟື້ນຕົວຂອງເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ, ອຸດສາຫະກໍາວາວຂອງຂ້ອຍຂອງປະເທດຂອງຂ້ອຍໄດ້ພັດທະນາຢ່າງໄວວາ. ໃນປີ 1949, ຜົນຜະລິດວາວມີພຽງແຕ່ 387t, ເຊິ່ງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 1015t ໃນປີ 1952.
022 ເມັດອຸດສາຫະກໍາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ
ໃນປີ 1953, ປະເທດຂອງຂ້ອຍໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນແຜນການ 5 ປີທໍາອິດ, ແລະຂະແຫນງການອຸດສາຫະກໍາ, ໄຟຟ້າ, ໄຟຟ້າແລະຖ່ານຫີນທັງຫມົດໄດ້ເລັ່ງຄວາມໄວຂອງການພັດທະນາ. ໃນເວລານີ້, ຄວາມຕ້ອງການຂອງປ່ຽງແມ່ນຄູນ. ໃນເວລານັ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີໂຮງງານຜະລິດນ້ອຍໆຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ກໍາລັງແຮງງານຂອງພວກເຂົາແມ່ນງ່າຍດາຍ, ເກັດຂອງພວກມັນແມ່ນນ້ອຍ, ແລະພວກມັນກະແຈກກະຈາຍເກີນໄປ. ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດຢ່າງໄວວາ, ກະຊວງອຸດສາຫະກໍາແຫ່ງທໍາອິດ (ກ່າວເຖິງການຈັດການວິສາຫະກິດຄົນທໍາອິດ) ສືບຕໍ່ສ້າງວິສາຫະກິດແລະຂະຫຍາຍການຜະລິດວາວ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ມີແຜນການແລະຂັ້ນຕອນໃນການກໍ່ສ້າງກະດູກສັນຫຼັງແລະປ່ຽງທີ່ສໍາຄັນ. ວິສາຫະກິດ, ອຸດສາຫະກໍາວາວຂອງຂ້ອຍຂອງຂ້ອຍໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເລີ່ມຕົ້ນ.
1. ການຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງສະຫນັບສະຫນູນອຸດສະຫະກໍາວາວສອງແຫ່ງທີ່ຊຽງໄຮ
ຫຼັງຈາກການກໍ່ຕັ້ງປະເທດຈີນໃຫມ່ກໍ່ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍຂອງ "ການນໍາໃຊ້, ການຈໍາກັດແລະການຫັນປ່ຽນ" ສໍາລັບການຄ້າແລະການຄ້າ.
ມັນໄດ້ຫັນອອກວ່າມີໂຮງງານຂະຫນາດນ້ອຍ 60 ຫຼື 70 ແຫ່ງໃນຊຽງໄຮ. ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂຮງງານເຫຼົ່ານີ້ມີພຽງແຕ່ 20 ຫາ 30 ຄົນ, ແລະນ້ອຍທີ່ສຸດເທົ່ານັ້ນທີ່ມີຄົນສອງສາມຄົນເທົ່ານັ້ນ. ເຖິງແມ່ນວ່າໂຮງງານຜະລິດທີ່ວາວເຫຼົ່ານີ້ຜະລິດຮ່ອມພູ, ເຕັກໂນໂລຢີແລະການຄຸ້ມຄອງຂອງພວກເຂົາກໍ່ຖອຍຫລັງ, ແຕ່ອາຄານອຸປະກອນແລະອາຄານຂອງໂຮງງານແມ່ນງ່າຍດາຍ, ແລະວິທີການການຜະລິດແມ່ນງ່າຍດາຍ. ບາງຄົນມີພຽງແຕ່ຫນຶ່ງຫລືສອງເຄື່ອງມືສາຍແອວຫລືເຄື່ອງມືສາຍແອວງ່າຍໆເທົ່ານັ້ນ, ແລະມີພຽງແຕ່ເຕົາໄຟທີ່ຖືກຄຶງໆສໍາລັບການໂຍນ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຖືກປະຕິບັດດ້ວຍຕົນເອງ. , ໂດຍບໍ່ມີຄວາມສາມາດໃນການອອກແບບແລະອຸປະກອນທົດສອບ. ສະພາບການນີ້ບໍ່ເຫມາະສົມກັບການຜະລິດທີ່ທັນສະໄຫມ, ແລະມັນສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການການຜະລິດທີ່ໄດ້ວາງແຜນໄວ້, ແລະມັນກໍ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນວາວ. ຕໍ່ບັນຫານີ້, ລັດຖະບານປະເທດຊຽງໄຮໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນກັບຜູ້ຜະລິດທີ່ມີຄຸນລັກສະນະສໍາລັບຮ້ານຊຽງໄຮ້ເລກທີ 1. ການປະສົມປະສານທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງ, ໃນແງ່ຂອງເຕັກໂນໂລຢີແລະຄຸນນະພາບ, ເຊິ່ງລະບຸຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະສ້າງສັງຄົມນິຍົມ, ນີ້ແມ່ນການຈັດຕັ້ງຄືນໃຫມ່ຂອງອຸດສາຫະກໍາຮ່ອມພູ.
ຫຼັງຈາກການຮ່ວມມືພາກລັດໃນປີ 1956, ອຸດສາຫະກໍາວາວທີ່ໄດ້ຮັບການປັບໂຄງສ້າງໃຫມ່ແລະບໍລິສັດຮາດແວຊຽງໄຮ, ແລະບໍລິສັດຜະລິດເຄື່ອງຈັກທົ່ວໄປ. ບໍລິສັດວາວທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມໂຍງກັບອຸດສາຫະກໍາຮາດແວກໍ່ສ້າງໄດ້ສ້າງຕັ້ງ Yuandfa, Zhongxin, Zinlang, Wang Yingqi, Yewxin, Yewxin, Yearchang, Juchang, Dehe, Jinfa, Jinfa, ແລະ XIE BY. ມີໂຮງງານປະມານ 20 ແຫ່ງໃນ Dalian, Yuchang, DEDA, ແລະອື່ນໆ. ສາຂາພັກແລະສະຫະພັນແຮງງານຮ່ວມມືອາໄສຫຍ້າໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນໂຮງງານສູນກາງ. ຜູ້ຕາງຫນ້າສາທາລະນະທີ່ໄດ້ມອບຫມາຍໃຫ້ລັດຖະບານໄດ້ຮັບມອບຫມາຍໃຫ້ເປັນປະທານວຽກງານບໍລິຫານ, ແລະອົງການຈັດຕັ້ງທຸລະກິດການເງິນທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ແລະການຄຸ້ມຄອງວິທີການທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບວິພາກວິຈານທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ພື້ນທີ່ Shenyang ຍັງໄດ້ຮວມບັນດາໂຮງງານຂະຫນາດໃຫຍ່ 21 ແຫ່ງເຂົ້າໃນ Chengfaວາວປະຕູໂຮງງານ. ຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ລັດໄດ້ນໍາເອົາການຜະລິດວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະກາງເຂົ້າໄປໃນການວາງແຜນການວາງແຜນໂດຍຜ່ານອົງການຄຸ້ມຄອງໃນທຸກລະດັບ, ແລະໄດ້ຈັດການຜະລິດວາວທີ່ວາງແຜນໄວ້ແລະຈັດວາງ. ນີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງໃນການຄຸ້ມຄອງການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດຂອງວິສາຫະກິດຮ່ອມພູນັບຕັ້ງແຕ່ການກໍ່ຕັ້ງຈີນໃຫມ່.
2. ໂຮງງານຜະລິດເຄື່ອງຈັກທົ່ວໄປ Sheianang ປ່ຽນໄປທີ່ການຜະລິດວາວ
ໃນເວລາດຽວກັນກັບການຈັດຕັ້ງຄືນໃຫມ່ຂອງຜູ້ຜະລິດວາວໃນໂຮງງານຜະລິດເຄື່ອງຈັກທໍາອິດແບ່ງອອກການຜະລິດຂອງໂຮງງານຜະລິດໂດຍກົງແລະມີສະຖານທີ່ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມຂອງສະຖານະການທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ. ໂຮງງານຜະລິດເຄື່ອງຈັກທົ່ວໄປ Shenyang ໄດ້ຖືກປ່ຽນເປັນຜູ້ຜະລິດວາວມືອາຊີບ. ວິສາຫະກິດ. ຜູ້ທີ່ມາກ່ອນຂອງໂຮງງານແມ່ນຫ້ອງການສາກົນວິສາຫະກິດໃຫຍ່ຫຼວງແລະໂຮງງານຜະລິດເທີນິຊໍານານຂອງລັດຖະບານ. ຫຼັງຈາກການກໍ່ຕັ້ງປະເທດຈີນໃຫມ່ກໍ່ສ້າງ, ຜະລິດຕະພັນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຜະລິດເຄື່ອງມືຕ່າງໆແລະທໍ່ຂໍ້ຕໍ່. ໃນປີ 1953, ມັນເລີ່ມຕົ້ນຜະລິດເຄື່ອງຈັກໄມ້. ໃນປີ 1954, ໃນເວລາທີ່ມັນແມ່ນໂດຍກົງພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງສໍານັກງານທໍາອິດຂອງກະຊວງເຄື່ອງຈັກ, ມັນມີພະນັກງານ 1,585 ຄົນແລະ 147 ຊຸດຂອງເຄື່ອງຈັກແລະອຸປະກອນອື່ນໆ. ແລະມັນມີຂີດຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດເຫຼັກກ້າ, ແລະກໍາລັງດ້ານວິຊາການແມ່ນຂ້ອນຂ້າງເຂັ້ມແຂງ. ນັບແຕ່ປີ 1955, ເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບການພັດທະນາແຜນການແຫ່ງຊາດ, ມັນໄດ້ຖືກຈັດການຜະລິດ, ສ້ອມແປງເຄື່ອງມືແລະການເຊື່ອມໂລຫະໃຫມ່, ແລະສະຖານີການກວດສອບແບບ Metrostic. ນັກວິຊາການບາງຄົນໄດ້ຮັບການຍົກຍ້າຍຈາກໂຮງງານຜະລິດປ້ໍານ້ໍາ SHNENANG. ໃນປີ 1956, 837t ຂອງປ່ຽງຄວາມກົດດັນຕ່ໍາໄດ້ຖືກຜະລິດ, ແລະການຜະລິດວາວແຮງດັນສູງແລະກາງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ. ໃນປີ 1959, 4213t ຂອງປ່ຽງ 4213t ໄດ້ຖືກຜະລິດ, ລວມທັງ 1291t ຂອງປ່ຽງຄວາມດັນສູງແລະກາງແລະກາງ. ໃນປີ 1962, ມັນໄດ້ຖືກປ່ຽນຊື່ໃຫມ່ໃນໂຮງງານໄຟຟ້າທີ່ມີຄວາມດັນສູງແລະກາງແລະກາຍເປັນຫນຶ່ງໃນບັນດາວິສາຫະກິດ Backbone ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນວົງດົນຕີອຸດສາຫະກໍາ.
3. ຈຸດສູງສຸດທໍາອິດຂອງການຜະລິດວາວ
ໃນຕອນຕົ້ນຂອງການກໍ່ຕັ້ງຂອງການກໍ່ຕັ້ງຈີນໃຫມ່, ການຜະລິດວາວຂອງຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖືກແກ້ໄຂໂດຍການຮ່ວມມືແລະການສູ້ຮົບ. ໃນ "ກ້າວຫນ້າທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ", ອຸດສາຫະກໍາວາວຂອງປະເທດຂອງຂ້ອຍໄດ້ປະສົບກັບຄວາມສູງສຸດຂອງການຜະລິດ. ຜົນໄດ້ຮັບວາວ: 387t ໃນປີ 1949, 8126t, 8126t, 49746t ໃນປີ 1959, 128,5 ເທື່ອໃນປີ 1959, ໃນປີ 1956, ໃນເວລາ 1956 ເມື່ອການຮ່ວມມືພາກສະເຫນີ. ການຜະລິດຂອງປ່ຽງແຮງດັນສູງແລະກາງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຊ້າ, ແລະການຜະລິດທີ່ໃຫຍ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 1956, ໂດຍມີຜົນຜະລິດປະຈໍາປີ 175T. ໃນປີ 1959, ຜົນຜະລິດໄດ້ບັນລຸ 1799T, ເຊິ່ງແມ່ນ 10.3 ເທື່ອໃນປີ 1956. ການກໍ່ສ້າງເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດຢ່າງໄວວາໄດ້ສົ່ງເສີມຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງອຸດສາຫະກໍາຮ່ອມພູ. ໃນປີ 1955, ໂຮງງານຜະລິດວາວຊຽງບອນ Lianggong ສໍາເລັດຜົນສໍາເລັດໃນການຜະລິດວາວຕົ້ນໄມ້ Christmas ສໍາລັບ Yumen Oild; ຊຽງໄຮ້, Weiye, Rongfa ແລະ Hoolfa ທົດລອງໃຊ້ໄຟຟ້າແລະຝາມືທີ່ມີຄວາມກົດດັນສູງສໍາລັບເຂດນ້ໍາມັນແລະຕົ້ນໄມ້ປຸຍປຸຍນ້ໍາມັນປຸຍປຸຍນ້ໍາມັນ PN160 ແລະ PN320; ໂຮງງານຜະລິດເຄື່ອງຈັກຜະລິດເຄື່ອງຈັກ ShehoSang Ciniversang (ລຸ້ນກ່ອນຂອງໂຮງງານ Suzhou Valve) ສໍາລັບໂຮງງານຜະລິດຄວາມດັນສູງຂອງບໍລິສັດຜະລິດ ໂຮງງານຜະລິດທາດເຫຼັກ Chengfa Chengfa ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການທົດລອງໃຊ້ວາວປະຕູໄຟຟ້າທີ່ມີຂະຫນາດນາມມະຍົດຂອງ DN3000. ມັນແມ່ນວາວທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແລະຫນັກທີ່ສຸດໃນປະເທດຈີນໃນເວລານັ້ນ; ໂຮງງານຜະລິດເຄື່ອງຈັກທົ່ວໄປຂອງ Shenyang ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການທົດສອບຄວາມກົດດັນຂອງ DN3 ~ DN10 ແລະນາມສະກຸນຂອງອຸປະກອນທົດສອບທີ່ມີຄວາມກົດດັນສູງ. ໂຮງງານຜະລິດເຫຼັກ Shanghai Dax ira ຜະລິດສໍາລັບອຸດສະຫະກໍາໂລຫະທີ່ມີປ່ຽງທາງອາກາດຮ້ອນທີ່ມີຂະຫນາດສູງທີ່ມີຂະຫນາດຂອງ DN600 ແລະວາວ dn900; ໂຮງງານຜະລິດປ່ຽງ Dalian, ໂຮງງານຜະລິດວາວ Wafangdian, ແລະອື່ນໆ. ການເພີ່ມຂື້ນຂອງແນວພັນແລະປະລິມານຂອງປ່ຽງໄດ້ສົ່ງເສີມການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາວາວ. ໂດຍສະເພາະກັບຄວາມຕ້ອງການກໍ່ສ້າງຂອງອຸດສາຫະກໍາ "ກ້າວກະໂດດທີ່ກ້າວຫນ້າ", ໂຮງງານຂະຫນາດນ້ອຍແລະກາງມີຂະຫນາດນ້ອຍໄດ້ເກີດຂື້ນທົ່ວປະເທດ. ຮອດປີ 1958, ບັນດາວິສາຫະກິດແຫ່ງວາວແຫ່ງຊາດມີເກືອບຫນຶ່ງຮ້ອຍຄົນ, ປະກອບເປັນທີມຜະລິດທີ່ມີຄວາມວຸ່ນວາຍ. ໃນປີ 1958, ຜົນຜະລິດທັງຫມົດຂອງວາວເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 24,163t, ເພີ່ມຂື້ນ 80% ໃນໄລຍະປີ 1957; ໃນໄລຍະເວລານີ້, ການຜະລິດວາວຂອງຂ້ອຍຂອງຂ້ອຍມີຈຸດເດັ່ນທໍາອິດຂອງມັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເນື່ອງຈາກການເປີດຕົວຂອງຜູ້ຜະລິດວາວ, ມັນຍັງໄດ້ນໍາເອົາບັນຫາຫຼາຍຢ່າງ. ຕົວຢ່າງ: ພຽງແຕ່ຕິດຕາມປະລິມານເທົ່ານັ້ນ, ບໍ່ມີຄຸນນະພາບ; "ການເຮັດຂະຫນາດນ້ອຍແລະເຮັດວິທີການໃຫຍ່, ວິທີການທ້ອງຖິ່ນ", ຂາດສະພາບເຕັກໂນໂລຢີ; ການອອກແບບໃນຂະນະທີ່ເຮັດ, ຂາດແນວຄິດມາດຕະຖານ; ສໍາເນົາແລະສໍາເນົາ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມສັບສົນທາງເທັກນິກ. ເນື່ອງຈາກນະໂຍບາຍແຍກຕ່າງຫາກຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ລະຄົນມີຊຸດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຄໍາສັບຂອງວາວແມ່ນບໍ່ເປັນເອກະພາບໃນສະຖານທີ່ຕ່າງໆ, ແລະຊຸດນາມສະກຸນແລະຂະຫນາດທີ່ມີຂະຫນາດບໍ່ເປັນເອກະພາບ. ບາງໂຮງງານຫມາຍເຖິງມາດຕະຖານໂຊວຽດ, ບາງຢ່າງຫມາຍເຖິງມາດຕະຖານຍີ່ປຸ່ນ, ແລະບາງຄົນອ້າງເຖິງມາດຕະຖານຂອງອາເມລິກາແລະອັງກິດ. ສັບສົນຫຼາຍ. ບໍລິສັດທີ່ມີແນວພັນ, ແລະຄຸນນະພາບຂອງການທົດສອບ, ແລະການວັດແທກ, ແລະຜົນປະໂຫຍດດ້ານເສດຖະກິດບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ. ສະຖານະການໃນເວລານັ້ນແມ່ນ "ກະແຈກກະຈາຍ, chaotic, ບໍ່ຫຼາຍປານໃດ, ແລະນັ້ນແມ່ນ, ລະບົບການຄຸ້ມຄອງວາວທີ່ກະແຈກກະຈາຍ, ການຂາດມາດຕະຖານເຕັກນິກທີ່ວຸ່ນວາຍ, ແລະມີຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນຕໍ່າ. ເພື່ອປະຕິເສດສະຖານະການນີ້, ລັດໄດ້ຕັດສິນໃຈຈັດຕັ້ງບຸກຄະລາກອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອດໍາເນີນການສໍາຫຼວດການຜະລິດແຫ່ງຊາດປ່ຽງອຸດສາຫະກໍາ.
4. ການສໍາຫຼວດການຜະລິດສະໄຫມທໍາອິດຄັ້ງທໍາອິດ
ເພື່ອຊອກຫາສະຖານະການການຜະລິດວາວ, ໃນປີ 1958, ສໍານັກງານທໍາອິດແລະທີສາມຂອງພະແນກເຄື່ອງຈັກທໍາອິດໄດ້ຈັດການສໍາຫຼວດທີ່ມີຄວາມວາວແຫ່ງຊາດ. ທີມງານສືບສວນໄດ້ໄປທີ່ 4 ເຂດແລະ 24 ເມືອງໃນພາກຕາເວັນອອກສຽງເຫນືອຂອງຈີນ, ພາກເຫນືອຂອງຈີນ, ພາກຕາເວັນອອກຂອງຈີນແລະພາກໃຕ້ຂອງຈີນໃນການດໍາເນີນງານທີ່ສົມບູນແບບຢູ່ໃນໂຮງງານ 90 ແຫ່ງ. ນີ້ແມ່ນການສໍາຫຼວດວາວທົ່ວປະເທດທໍາອິດນັບຕັ້ງແຕ່ການສ້າງສາທາລະນະລັດຂອງປະຊາຊົນຈີນ. ໃນເວລານັ້ນ, ການສໍາຫຼວດສຸມໃສ່ຜູ້ຜະລິດທີ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະມີຫລາຍພັນຊະນິດແລະສະເພາະ, ເຊັ່ນ: ໂຮງງານຜະລິດເຄື່ອງຈັກທີ່ມີຄວາມຊຸ່ມຊື້ນ, ໂຮງງານຜະລິດເຫຼັກ, ແລະວາວ dalian. ໂຮງງານຜະລິດເອກະສານ, ໂຮງງານຜະລິດວັດຖຸບູຮານຂອງປັກກິ່ງ
ໂດຍຜ່ານການສືບສວນ, ບັນຫາຕົ້ນຕໍທີ່ມີຢູ່ໃນການຜະລິດວາວໄດ້ຖືກພົບເຫັນໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ:
1) ຂາດການວາງແຜນໂດຍລວມແລະການແບ່ງແຮງງານທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ສົ່ງຜົນໃຫ້ການຜະລິດຊ້ໍາແລ້ວຊ້ໍາແລ້ວສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດ.
2) ມາດຕະຖານຜະລິດຕະພັນຂອງປ່ຽງບໍ່ແມ່ນເປັນເອກະພາບ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມບໍ່ສະດວກແກ່ຄວາມບໍ່ສະດວກໃນການຄັດເລືອກແລະການບໍາລຸງຮັກສາຂອງຜູ້ໃຊ້.
3) ພື້ນຖານຂອງວຽກງານການວັດແທກແລະການກວດກາແມ່ນທຸກຍາກເກີນໄປ, ແລະມັນຍາກທີ່ຈະຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນວາວແລະຜະລິດຕະພັນ
ເພື່ອຕອບສະຫນອງກັບບັນຫາຂ້າງເທິງ, ທີມງານສືບສວນວາງສາມມາດຕະການໄປຫາກະຊວງຕ່າງໆແລະສໍານັກງານເພີ່ມທະວີການວາງແຜນການຜະລິດແລະການຂາຍແລະການຈັດງານການຂາຍ; ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ວຽກງານການກວດກາມາດຕະຖານແລະຮ່າງກາຍແລະສານເຄມີ, ມາດຕະຖານທີ່ມີຄວາມຫມາຍທີ່ເປັນເອກະພາບ; ແລະປະຕິບັດການຄົ້ນຄວ້າທົດລອງ. 1. ຜູ້ນໍາຂອງຫ້ອງການທີ 3 ທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍຕໍ່ເລື່ອງນີ້. ກ່ອນອື່ນຫມົດ, ພວກເຂົາໄດ້ສຸມໃສ່ວຽກງານມາດຕະຖານ. ພວກເຂົາໄດ້ມອບຫມາຍໃຫ້ຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງຈັກທໍາອິດໃນການຈັດງານວາງສະແດງທີ່ມີຄຸນນະພາບໃນການກະຊວງ. ຂໍ້ມູນທີ່ມີການອອກແບບຂອງທ່ານ, ແລະມີບົດບາດໃນການປັບປຸງໃຫມ່ຂອງແຜນຜັງຂອງຜະລິດຕະພັນການອອກແບບຂອງຜະລິດຕະພັນການອອກແບບໃນປະເທດຂອງຂ້ອຍ. ໂດຍຜ່ານການສໍາຫຼວດທົ່ວປະເທດນີ້, ການດໍານ້ໍາຂອງອຸດສາຫະກໍາວາວຂອງຂ້າພະເຈົ້າໃນ 10 ປີທີ່ຜ່ານມາໄດ້ຖືກຕັດສິນອອກ, ແລະມີການກໍາຈັດມາດຕະການທີ່ວຸ່ນວາຍແລະຂາດມາດຕະຖານ. ເທັກໂນໂລຢີການຜະລິດໄດ້ກ້າວໄປຫນ້າທີ່ກ້າວຫນ້າແລະເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະເຂົ້າສູ່ຂັ້ນຕອນໃຫມ່ຂອງການອອກແບບແລະການຈັດຕັ້ງຂອງຕົນເອງ.
03 ບົດສະຫຼຸບ
ແຕ່ປີ 1949 ເຖິງປີ 1959, ປະເທດຂອງຂ້ອຍວາວອຸດສາຫະກໍາໄດ້ຟື້ນຕົວຢ່າງໄວວາຈາກຄວາມສັບສົນຂອງຈີນເກົ່າແລະເລີ່ມຕົ້ນເລີ່ມຕົ້ນ; ຈາກການບໍາລຸງຮັກສາ, ການຮຽນແບບໃຫ້ກັບຕົນເອງdອຸດົມສົມບູນແລະການຜະລິດ, ຈາກການຜະລິດຂອງປ່ຽງຄວາມກົດດັນຕ່ໍາໃນການຜະລິດປ່ຽງຄວາມດັນສູງແລະກາງ, ໃນເບື້ອງຕົ້ນສ້າງຕັ້ງແຕ່ອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດປ່ຽງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຍ້ອນການພັດທະນາຢ່າງໄວວາຂອງຄວາມໄວໃນການຜະລິດ, ມັນຍັງມີບັນຫາບາງຢ່າງ. ເນື່ອງຈາກວ່າມັນໄດ້ຖືກລວມເຂົ້າໃນແຜນແຫ່ງຊາດ, ພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງທີ່ເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງກະຊວງແລະສາເຫດແລະການດໍາເນີນການແລະການພັດທະນາຂອງອຸດສາຫະກໍາແຫ່ງຊາດ. ແລະການສ້າງຕັ້ງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງອຸດສາຫະກໍາໄດ້ວາງພື້ນຖານທີ່ດີ.
ເວລາໄປສະນີ: Jul-27-2022
