ຂັ້ນຕອນເບື້ອງຕົ້ນຂອງອຸດສາຫະກໍາປ່ຽງ (1949-1959)
01 ຈັດຕັ້ງຮັບໃຊ້ການຟື້ນຟູເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ
ໄລຍະແຕ່ປີ 1949-1952 ແມ່ນໄລຍະການຟື້ນຟູເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດຂອງປະເທດຂ້າພະເຈົ້າ. ເນື່ອງຈາກຄວາມຕ້ອງການຂອງການກໍ່ສ້າງເສດຖະກິດ, ປະເທດດ່ວນຕ້ອງການຈໍານວນຫຼາຍປ່ຽງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ປ່ຽງຄວາມກົດດັນຕ່ໍາ, ແຕ່ຍັງເປັນ batch ຂອງວາວຄວາມກົດດັນສູງແລະຂະຫນາດກາງທີ່ບໍ່ໄດ້ຜະລິດໃນເວລານັ້ນ. ວິທີການຈັດຕັ້ງການຜະລິດວາວເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນຂອງປະເທດແມ່ນວຽກງານທີ່ຫນັກແຫນ້ນແລະຫຍຸ້ງຍາກ.
1. ແນະນຳ ແລະ ສະໜັບສະໜູນການຜະລິດ
ອີງຕາມນະໂຍບາຍ “ພັດທະນາການຜະລິດ, ເສດຖະກິດໃຫ້ນັບມື້ນັບຮັ່ງມີເຂັ້ມແຂງ, ເອົາໃຈໃສ່ທັງພາກລັດ ແລະ ເອກະຊົນ, ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທັງແຮງງານ ແລະ ທຶນຮອນ”, ລັດຖະບານປະຊາຊົນຖືເອົາວິທີການປຸງແຕ່ງ ແລະ ເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ສະໜັບສະໜູນວິສາຫະກິດຂະໜາດກາງ ແລະ ນ້ອຍຂອງເອກະຊົນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ເປີດຄືນແລະຜະລິດປ່ຽງ. ໃນວັນສ້າງຕັ້ງສາທາລະນະລັດປະຊາຊົນຈີນ, ໃນທີ່ສຸດ, ໂຮງງານເຫຼັກເສິງຊຽງຟາໄດ້ປິດທຸລະກິດຍ້ອນໜີ້ສິນຢ່າງໜັກໜ່ວງແລະບໍ່ມີຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນ, ເຮັດໃຫ້ມີກຳມະກອນ 7 ຄົນເຝົ້າໂຮງງານ, ແລະໄດ້ຂາຍເຄື່ອງຈັກ 14 ເຄື່ອງເພື່ອຮັກສາ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ຫຼັງຈາກການກໍ່ຕັ້ງຂອງຈີນໃຫມ່, ໂດຍການສະຫນັບສະຫນູນຂອງລັດຖະບານຂອງປະຊາຊົນ, ໂຮງງານຜະລິດໄດ້ຟື້ນຟູ, ແລະຈໍານວນພະນັກງານໃນປີນັ້ນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 7 ເປັນ 96 ຄົນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໂຮງງານໄດ້ຍອມຮັບການປຸງແຕ່ງວັດສະດຸຈາກບໍລິສັດ Shenyang Hardware Machinery, ແລະການຜະລິດໄດ້ມີລັກສະນະໃຫມ່. ຈໍານວນພະນັກງານໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 329 ຄົນ, ການຜະລິດປະຈໍາປີຂອງ 610 ຊຸດວາວຕ່າງໆ, ມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນ 830,000 ຢວນ. ໃນລະຫວ່າງໄລຍະດຽວກັນຢູ່ຊຽງໄຮ, ບໍ່ພຽງແຕ່ວິສາຫະກິດເອກະຊົນທີ່ຜະລິດວາວໄດ້ເປີດຄືນໃຫມ່, ແຕ່ດ້ວຍການຟື້ນຕົວຂອງເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ, ວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍເອກະຊົນຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ເປີດຫຼືປ່ຽນໄປສູ່ການຜະລິດວາວ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງສະມາຄົມອຸປະກອນກໍ່ສ້າງ. ເວລານັ້ນຂະຫຍາຍອອກຢ່າງໄວວາ.
2. ການຈັດຊື້ແລະການຂາຍແບບປະສົມປະສານ, ຈັດຕັ້ງການຜະລິດວາວ
ດ້ວຍວິສາຫະກິດເອກະຊົນເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍຫັນໄປສູ່ການຜະລິດປ່ຽງ, ສະມາຄົມອຸປະກອນການກໍ່ສ້າງຊຽງໄຮ້ເດີມຍັງບໍ່ສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພັດທະນາ. ໃນປີ 1951, ຜູ້ຜະລິດວາວຊຽງໄຮໄດ້ສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດຮ່ວມທຸລະກິດ 6 ບໍລິສັດເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານການປຸງແຕ່ງແລະຄໍາສັ່ງຂອງສະຖານີການສະຫນອງການຊື້ Shanghai ຂອງບໍລິສັດເຄື່ອງຈັກຮາດແວຈີນ, ແລະປະຕິບັດການຊື້ແລະການຂາຍແບບປະສົມປະສານ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, Daxin Iron Works, ເຊິ່ງປະຕິບັດວຽກງານຂອງປ່ຽງຄວາມກົດດັນຕ່ໍາຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລະໂຮງງານເຄື່ອງຈັກ Yuanda, Zhongxin, Jinlong ແລະ Lianggong, ເຊິ່ງດໍາເນີນການຜະລິດວາວຄວາມກົດດັນສູງແລະຂະຫນາດກາງ, ທັງຫມົດແມ່ນສະຫນັບສະຫນູນໂດຍ Shanghai. ກົມສາທາລະນະສຸກ, ກະຊວງອຸດສາຫະກໍາຕາເວັນອອກຂອງຈີນແລະນ້ໍາມັນສູນກາງ. ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳຂອງຄະນະບໍລິຫານນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟຂອງກະຊວງອຸດສາຫະກຳການຄ້າໄດ້ປະຕິບັດຄຳສັ່ງໂດຍກົງ, ແລ້ວຫັນເປັນຄຳສັ່ງດຳເນີນທຸລະກິດ. ລັດຖະບານປະຊາຊົນໄດ້ຊ່ວຍວິສາຫະກິດເອກະຊົນຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຜະລິດ ແລະ ການຂາຍໂດຍຜ່ານນະໂຍບາຍການຊື້-ຂາຍທີ່ເປັນເອກະພາບ, ໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ປ່ຽນແປງເສດຖະກິດພາກເອກະຊົນ, ປັບປຸງຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການຜະລິດຂອງບັນດາເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ອຸປະກອນ. ແລະເງື່ອນໄຂຂອງໂຮງງານພາຍໃຕ້ສະຖານະການ, ມັນໄດ້ສະຫນອງຜະລິດຕະພັນວາວຈໍານວນຫລາຍສໍາລັບວິສາຫະກິດທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: ໂຮງງານໄຟຟ້າ, ໂຮງງານເຫຼັກກ້າແລະພື້ນທີ່ນ້ໍາມັນເພື່ອສືບຕໍ່ການຜະລິດ.
3. ການພັດທະນາບູລະນະການບໍລິການກໍ່ສ້າງເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ
ໃນແຜນການ 5 ປີທຳອິດ, ລັດໄດ້ກຳນົດ 156 ໂຄງການກໍ່ສ້າງທີ່ສຳຄັນ, ໃນນັ້ນການຟື້ນຟູສະໜາມນ້ຳມັນຢູເໝິນ ແລະ ໂຄງການຜະລິດເຫຼັກກ້າຂອງບໍລິສັດ Anshan ແມ່ນສອງໂຄງການຂະໜາດໃຫຍ່. ເພື່ອຟື້ນຟູການຜະລິດຢູ່ເຂດນ້ຳມັນຢູເໝິນໂດຍໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້, ສຳນັກງານບໍລິຫານນ້ຳມັນຂອງກະຊວງອຸດສາຫະກຳນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟໄດ້ຈັດຕັ້ງການຜະລິດຊິ້ນສ່ວນກົນຈັກນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟຢູ່ນະຄອນຊຽງໄຮ. ໂຮງງານຮາດແວ Shanghai Jinlong ແລະອື່ນໆໄດ້ປະຕິບັດວຽກງານຂອງການທົດລອງການຜະລິດ batch ຂອງວາວເຫຼັກແຮງດັນປານກາງ. ມັນສາມາດຈິນຕະນາການໄດ້ເຖິງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງການທົດລອງການຜະລິດວາວຄວາມກົດດັນຂະຫນາດກາງໂດຍໂຮງງານຂະຫນາດນ້ອຍໃນແບບຂອງກອງປະຊຸມ. ບາງຊະນິດສາມາດຮຽນແບບໄດ້ຕາມຕົວຢ່າງທີ່ໃຫ້ໂດຍຜູ້ໃຊ້, ແລະວັດຖຸທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນໄດ້ຖືກສໍາຫຼວດແລະສ້າງແຜນທີ່. ເນື່ອງຈາກຄຸນນະພາບຂອງການຫລໍ່ເຫລໍກບໍ່ດີພໍ, ຮ່າງກາຍຂອງປ່ຽງເຫຼັກກ້າຕົ້ນສະບັບຕ້ອງຖືກປ່ຽນເປັນແຜ່ນເຫຼັກ. ໃນເວລານັ້ນ, ບໍ່ມີການຂຸດເຈາະຕາຍສໍາລັບການປຸງແຕ່ງຂຸມ oblique ຂອງຮ່າງກາຍ valve ໂລກ, ສະນັ້ນມັນສາມາດໄດ້ຮັບການເຈາະດ້ວຍມືເທົ່ານັ້ນ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນແກ້ໄຂໂດຍ fitter. ຫຼັງຈາກເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ, ພວກເຮົາສຸດທ້າຍໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການທົດລອງການຜະລິດ NPS3 / 8 ~ NPS2 ປ່ຽງປະຕູເຫຼັກແລະປ່ຽງໂລກ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກຜູ້ໃຊ້. ໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ 1952, Shanghai Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong ແລະໂຮງງານຜະລິດອື່ນໆໄດ້ດໍາເນີນການທົດລອງການຜະລິດແລະການຜະລິດຈໍານວນຫຼາຍຂອງປ່ຽງເຫຼັກກ້າສໍາລັບການນ້ໍາມັນ. ໃນເວລານັ້ນ, ການອອກແບບແລະມາດຕະຖານ Soviet ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້, ແລະນັກວິຊາການໄດ້ຮຽນຮູ້ໂດຍການເຮັດ, ແລະຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍໃນການຜະລິດ. ການທົດລອງການຜະລິດຂອງປ່ຽງເຫຼັກກ້າ Shanghai ໄດ້ຈັດຕັ້ງໂດຍກະຊວງນ້ໍາມັນ, ແລະຍັງໄດ້ຮັບການຮ່ວມມືຂອງໂຮງງານຜະລິດຕ່າງໆໃນ Shanghai. ໂຮງງານອາຊີ (ປະຈຸບັນໂຮງງານສ້ອມແປງເຄື່ອງຈັກຊຽງໄຮ) ໄດ້ສະຫນອງການຫລໍ່ເຫລໍກທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການ, ແລະໂຮງງານຜະລິດຫມໍ້ຫຸງຕົ້ມ Sifang ໄດ້ຊ່ວຍໃນການລະເບີດ. ການທົດສອບສຸດທ້າຍໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການທົດລອງການຜະລິດແບບຕົ້ນແບບປ່ຽງເຫຼັກກ້າ, ແລະທັນທີທັນໃດໄດ້ຈັດການຜະລິດມະຫາຊົນແລະສົ່ງມັນໄປ Yumen Oilfield ສໍາລັບການນໍາໃຊ້ຕາມເວລາ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, Shenyang Chengfa Iron Works ແລະ Shanghai Daxin Iron Works ຍັງໄດ້ສະຫນອງປ່ຽງຄວາມກົດດັນຕ່ໍາດ້ວຍຂະຫນາດນາມໃຫຍ່ສໍາລັບໂຮງງານໄຟຟ້າ, ບໍລິສັດ Anshan ເຫຼັກກ້າແລະເຫຼັກກ້າຈະສືບຕໍ່ການຜະລິດແລະການກໍ່ສ້າງຕົວເມືອງ.
ໃນລະຫວ່າງການຟື້ນຕົວຂອງເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ, ອຸດສາຫະກໍາວາວຂອງປະເທດຂອງຂ້ອຍໄດ້ພັດທະນາຢ່າງໄວວາ. ໃນປີ 1949, ຜົນຜະລິດວາວແມ່ນພຽງແຕ່ 387t, ເຊິ່ງເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 1015t ໃນປີ 1952. ດ້ານວິຊາການ, ມັນສາມາດຜະລິດປ່ຽງເຫຼັກກ້າແລະວາວຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີຄວາມກົດດັນຕ່ໍາ, ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ສະຫນອງປ່ຽງທີ່ກົງກັນສໍາລັບການຟື້ນຕົວຂອງເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ, ແຕ່. ຍັງໄດ້ວາງພື້ນຖານທີ່ດີສໍາລັບການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາວາວຂອງຈີນໃນອະນາຄົດ.
02 ອຸດສາຫະກໍາວາວໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ
ປີ 1953, ປະເທດຂອງຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເລີ່ມດຳເນີນແຜນການ 5 ປີຄັ້ງທຳອິດ, ແລະ ບັນດາຂະແໜງການອຸດສາຫະກຳເຊັ່ນ: ນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟ, ອຸດສາຫະກຳເຄມີ, ໂລຫະ, ພະລັງງານໄຟຟ້າ ແລະ ຖ່ານຫີນລ້ວນແຕ່ເລັ່ງລັດພັດທະນາ. ໃນເວລານີ້, ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບປ່ຽງແມ່ນທະວີຄູນ. ໃນເວລານັ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າມີໂຮງງານຂະຫນາດນ້ອຍຂອງເອກະຊົນຈໍານວນຫລາຍທີ່ຜະລິດວາວ, ກໍາລັງດ້ານວິຊາການຂອງພວກມັນອ່ອນເພຍ, ອຸປະກອນຂອງພວກເຂົາລ້າສະໄຫມ, ໂຮງງານຂອງພວກເຂົາແມ່ນງ່າຍດາຍ, ເກັດຂອງພວກເຂົາຍັງນ້ອຍເກີນໄປ, ແລະພວກມັນກະແຈກກະຈາຍເກີນໄປ. ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດຢ່າງວ່ອງໄວ, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳກົນຈັກທີໜຶ່ງ (ເອີ້ນວ່າກະຊວງກົນຈັກທີໜຶ່ງ) ສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງປະຕິຮູບວິສາຫະກິດເອກະຊົນເດີມ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍການຜະລິດວາວ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງມີແຜນການ ແລະ ຂັ້ນຕອນໃນການສ້າງກະດູກສັນຫຼັງ ແລະ ປ່ຽງກະແຈ. ວິສາຫະກິດ, ອຸດສາຫະກໍາປ່ຽງຂອງປະເທດຂອງຂ້ອຍເລີ່ມຕົ້ນ.
1. ການຈັດຕັ້ງໃຫມ່ຂອງອຸດສາຫະກໍາປ່ຽງມັດທະຍົມໃນ Shanghai
ພາຍຫຼັງການສ້າງຕັ້ງປະເທດຈີນໃໝ່, ພັກໄດ້ປະຕິບັດນະໂຍບາຍ "ການນຳໃຊ້, ຈຳກັດ ແລະການຫັນປ່ຽນ" ສຳລັບອຸດສາຫະກຳທຶນນິຍົມ ແລະ ການຄ້າ.
ມັນໄດ້ຫັນອອກວ່າມີ 60 ຫຼື 70 ໂຮງງານວາວຂະຫນາດນ້ອຍໃນ Shanghai. ໂຮງງານຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ສຸດມີພຽງ 20 ຫາ 30 ຄົນ, ແລະ ໂຮງງານນ້ອຍທີ່ສຸດມີພຽງສອງສາມຄົນ. ເຖິງແມ່ນວ່າໂຮງງານຜະລິດວາວເຫຼົ່ານີ້ຜະລິດວາວ, ເຕັກໂນໂລຢີແລະການຄຸ້ມຄອງຂອງພວກເຂົາແມ່ນຍ້ອນຫລັງຫຼາຍ, ອຸປະກອນແລະອາຄານໂຮງງານແມ່ນງ່າຍດາຍ, ແລະວິທີການຜະລິດແມ່ນງ່າຍດາຍ. ບາງຄົນມີພຽງແຕ່ຫນຶ່ງຫຼືສອງເຄື່ອງກຶງທີ່ງ່າຍດາຍຫຼືເຄື່ອງມືສາຍແອວ, ແລະມີພຽງແຕ່ບາງ furnace crucible ສໍາລັບການຫລໍ່, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນດໍາເນີນການດ້ວຍຕົນເອງ. , ບໍ່ມີຄວາມສາມາດໃນການອອກແບບແລະອຸປະກອນການທົດສອບ. ສະຖານະການນີ້ແມ່ນບໍ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການຜະລິດທີ່ທັນສະໄຫມ, ຫຼືບໍ່ສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການການຜະລິດຕາມແຜນການຂອງລັດ, ແລະມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນວາວ. ຕໍ່ເລື່ອງນີ້, ລັດຖະບານປະຊາຊົນເທດສະບານນະຄອນຊຽງໄຮໄດ້ສ້າງການຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດຜະລິດປ່ຽງຢູ່ນະຄອນຊຽງໄຮ, ແລະໄດ້ສ້າງຕັ້ງທໍ່ທໍ່ຊຽງໄຮເລກ 1, 2, 3, 4, 5, 6 ແລະອື່ນໆ. ວິສາຫະກິດສູນກາງ. ສົມທົບການຂ້າງເທິງ, ການຄຸ້ມຄອງສູນກາງໃນດ້ານເຕັກໂນໂລຊີແລະຄຸນນະພາບ, ປະສິດທິຜົນ unifies ການຄຸ້ມຄອງກະແຈກກະຈາຍແລະ chaotic, ດັ່ງນັ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍລະດົມຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພະນັກງານສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ຈະສ້າງສັງຄົມນິຍົມ, ນີ້ແມ່ນການປະຕິສັງຂອນທີ່ສໍາຄັນຄັ້ງທໍາອິດຂອງອຸດສາຫະກໍາວາວ.
ຫຼັງຈາກການຮ່ວມມືພາກລັດແລະເອກະຊົນໃນປີ 1956, ອຸດສາຫະກໍາວາວໃນ Shanghai ໄດ້ຮັບການປັບຕົວຄັ້ງທີສອງແລະການປັບໂຄງສ້າງອຸດສາຫະກໍາໃນຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລະບໍລິສັດມືອາຊີບເຊັ່ນ: ບໍລິສັດຮາດແວການກໍ່ສ້າງ Shanghai, ບໍລິສັດຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງຈັກນ້ໍາມັນແລະບໍລິສັດເຄື່ອງຈັກທົ່ວໄປໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ບໍລິສັດວາວໃນເບື້ອງຕົ້ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອຸດສາຫະກໍາຮາດແວກໍ່ສ້າງໄດ້ສ້າງຕັ້ງ Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa, ແລະ Xie ຕາມພາກພື້ນ. ມີໂຮງງານສູນກາງປະມານ 20 ແຫ່ງຢູ່ເມືອງ Dalian, Yuchang, Deda ແລະອື່ນໆ, ແຕ່ລະໂຮງງານສູນກາງມີໂຮງງານດາວທຽມຫຼາຍແຫ່ງພາຍໃຕ້ຂອບເຂດສິດຂອງຕົນ. ໄດ້ສ້າງຕັ້ງໜ່ວຍພັກແລະສະຫະພັນກຳມະກອນຮ່ວມຮາກຖານຢູ່ສູນກາງ. ລັດຖະບານໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ຜູ້ແທນປະຊາຊົນເປັນປະທານໃນວຽກງານບໍລິຫານ, ສົມທົບກັບອົງການຈັດຕັ້ງການຜະລິດ, ການສະໜອງ, ການເງິນ, ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາວິທີການບໍລິຫານທີ່ຄ້າຍຄືກັບລັດວິສາຫະກິດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເຂດເສິນຢາງຍັງໄດ້ໂຮມໂຮງງານຂະໜາດນ້ອຍ 21 ແຫ່ງເຂົ້າເປັນເມືອງ ChengfaGate Valveໂຮງງານ. ນັບແຕ່ນັ້ນມາ, ລັດໄດ້ນຳເອົາການຜະລິດວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງເຂົ້າໃນການວາງແຜນກຳນົດແຫ່ງຊາດໂດຍຜ່ານບັນດາອົງການຄຸ້ມຄອງທຸກຂັ້ນ, ໄດ້ວາງແຜນການ ແລະ ຈັດຕັ້ງການຜະລິດວາວ. ນີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງໃນການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດຂອງວິສາຫະກິດປ່ຽງນັບຕັ້ງແຕ່ການສ້າງຕັ້ງຂອງຈີນໃຫມ່.
2. ໂຮງງານເຄື່ອງຈັກທົ່ວໄປ Shenyang ປ່ຽນໄປສູ່ການຜະລິດວາວ
ໃນຂະນະດຽວກັນກັບການຈັດລຽງຂອງຜູ້ຜະລິດວາວໃນຊຽງໄຮ, ພະແນກເຄື່ອງຈັກທໍາອິດໄດ້ແບ່ງການຜະລິດຜະລິດຕະພັນຂອງແຕ່ລະໂຮງງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງ, ແລະຊີ້ແຈງທິດທາງການຜະລິດແບບມືອາຊີບຂອງໂຮງງານຜະລິດໂດຍກົງແລະໂຮງງານຂອງລັດທ້ອງຖິ່ນຂະຫນາດໃຫຍ່. ໂຮງງານເຄື່ອງຈັກທົ່ວໄປ Shenyang ໄດ້ຖືກປ່ຽນເປັນຜູ້ຜະລິດປ່ຽງມືອາຊີບ. ວິສາຫະກິດ. ຜູ້ສືບທອດຂອງໂຮງງານແມ່ນຫ້ອງການວິສາຫະກິດນະຄອນຫຼວງຂອງແຜ່ນດິນໃຫຍ່ແລະໂຮງງານຜະລິດ pseudo-industry Dechang ຂອງຍີ່ປຸ່ນ. ຫຼັງຈາກການສ້າງຕັ້ງຂອງຈີນໃຫມ່, ໂຮງງານຜະລິດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຜະລິດເຄື່ອງຈັກຕ່າງໆແລະຂໍ້ຕໍ່ທໍ່. ໃນປີ 1953, ມັນໄດ້ເລີ່ມຜະລິດເຄື່ອງຈັກໄມ້. ໃນປີ 1954, ໃນເວລາທີ່ມັນຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງໂດຍກົງຂອງສໍານັກງານທໍາອິດຂອງກະຊວງເຄື່ອງຈັກ, ມັນມີພະນັກງານ 1,585 ຄົນແລະ 147 ຊຸດຂອງເຄື່ອງຈັກແລະອຸປະກອນຕ່າງໆ. ແລະມັນມີຄວາມສາມາດຜະລິດຂອງເຫຼັກກ້າ, ແລະຜົນບັງຄັບໃຊ້ດ້ານວິຊາການແມ່ນຂ້ອນຂ້າງເຂັ້ມແຂງ. ແຕ່ປີ 1955 ເປັນຕົ້ນມາ, ເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບແຜນການແຫ່ງຊາດ, ໄດ້ຫັນເປັນການຜະລິດວາວຢ່າງຈະແຈ້ງ, ກໍ່ສ້າງຄືນໃໝ່ວຽກງານໂລຫະ, ການປະກອບ, ເຄື່ອງມື, ສ້ອມແປງເຄື່ອງຈັກ ແລະ ງານຊ່າງຫລໍ່ເຫຼັກ, ໄດ້ສ້າງກອງປະຊຸມການເຊື່ອມໂລຫະແບບໃໝ່, ແລະສ້າງຕັ້ງ ຫ້ອງທົດລອງສູນກາງແລະສະຖານີກວດສອບການ metrological. ນັກວິຊາການບາງຄົນໄດ້ຖືກຍົກຍ້າຍຈາກໂຮງງານຜະລິດປໍ້າ Shenyang. ໃນປີ 1956, 837t ຂອງປ່ຽງຄວາມກົດດັນຕ່ໍາໄດ້ຖືກຜະລິດ, ແລະການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍຂອງປ່ຽງຄວາມກົດດັນສູງແລະຂະຫນາດກາງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ. ໃນປີ 1959, 4213t ຂອງວາວໄດ້ຖືກຜະລິດ, ລວມທັງ 1291t ຂອງວາວຄວາມກົດດັນສູງແລະຂະຫນາດກາງ. ໃນປີ 1962, ມັນໄດ້ຖືກປ່ຽນຊື່ເປັນ Shenyang ສູງແລະຂະຫນາດກາງໂຮງງານວາວຄວາມກົດດັນແລະໄດ້ກາຍເປັນຫນຶ່ງໃນວິສາຫະກິດກະດູກສັນຫຼັງໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາວາວ.
3. climax ທໍາອິດຂອງການຜະລິດປ່ຽງ
ໃນສະໄຫມຕົ້ນຂອງການສ້າງຕັ້ງຂອງຈີນໃຫມ່, ການຜະລິດປ່ຽງຂອງປະເທດຂອງຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໂດຍການຮ່ວມມືແລະການສູ້ຮົບ. ໃນໄລຍະເວລາ "ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່", ອຸດສາຫະກໍາວາວຂອງປະເທດຂອງຂ້ອຍໄດ້ປະສົບກັບຈຸດສູງສຸດຂອງການຜະລິດຄັ້ງທໍາອິດ. ຜົນຜະລິດວາວ: 387t ໃນປີ 1949, 8126t ໃນປີ 1956, 49746t ໃນປີ 1959, 128.5 ເທົ່າຂອງປີ 1949, ແລະ 6.1 ເທົ່າຂອງປີ 1956 ເມື່ອການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ - ເອກະຊົນໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ການຜະລິດປ່ຽງຄວາມກົດດັນສູງແລະຂະຫນາດກາງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຊ້າ, ແລະການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 1956, ດ້ວຍຜົນຜະລິດປະຈໍາປີຂອງ 175t. ໃນປີ 1959, ຜົນຜະລິດໄດ້ບັນລຸ 1799t, ເຊິ່ງແມ່ນ 10.3 ເທົ່າຂອງປີ 1956. ການພັດທະນາຢ່າງໄວວາຂອງການກໍ່ສ້າງເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດໄດ້ສົ່ງເສີມຄວາມກ້າວຫນ້າອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງອຸດສາຫະກໍາວາວ. ໃນປີ 1955, Shanghai Lianggong Valve Factory ສົບຜົນສໍາເລັດການທົດລອງການຜະລິດປ່ຽງຕົ້ນໄມ້ວັນຄຣິດສະມາດສໍາລັບ Yumen Oilfield; Shanghai Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa ແລະໂຮງງານຜະລິດເຄື່ອງຈັກອື່ນໆທົດລອງຜະລິດເຫຼັກກ້າ, forged ປ່ຽງເຫຼັກຂະຫນາດກາງແລະຄວາມກົດດັນສູງແລະຄວາມກົດດັນ nominal ສໍາລັບທົ່ງນານ້ໍາມັນແລະໂຮງງານຝຸ່ນວາວຝຸ່ນຄວາມກົດດັນສູງຂອງ PN160 ແລະ PN320; ໂຮງງານຜະລິດເຄື່ອງຈັກທົ່ວໄປ Shenyang ແລະໂຮງງານເຫຼັກ Suzhou (ກ່ອນຫນ້າຂອງໂຮງງານ Suzhou Valve) ສົບຜົນສໍາເລັດການທົດລອງຜະລິດວາວຄວາມກົດດັນສູງສໍາລັບໂຮງງານຝຸ່ນ Jilin ບໍລິສັດອຸດສາຫະກໍາເຄມີ; ໂຮງງານເຫຼັກກ້າ Shenyang Chengfa ທົດລອງຜະລິດປ່ຽງປະຕູໄຟຟ້າດ້ວຍຂະໜາດ DN3000 ສຳເລັດຜົນ. ມັນແມ່ນວາວທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແລະຫນັກທີ່ສຸດໃນປະເທດຈີນໃນເວລານັ້ນ; ໂຮງງານເຄື່ອງຈັກທົ່ວໄປ Shenyang ສົບຜົນສໍາເລັດການທົດລອງຜະລິດວາວຄວາມກົດດັນສູງພິເສດທີ່ມີຂະຫນາດ nominal ຂອງ DN3 ~ DN10 ແລະຄວາມກົດດັນ nominal ຂອງ PN1500 ~ PN2000 ສໍາລັບອຸປະກອນການທົດສອບລະດັບປານກາງ polyethylene ຄວາມກົດດັນສູງ; Shanghai Daxin Iron Factory ທີ່ຜະລິດສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາໂລຫະໄດ້ວາວອາກາດຮ້ອນອຸນຫະພູມສູງທີ່ມີຂະຫນາດນາມຂອງ DN600 ແລະປ່ຽງ flue ຂອງ DN900; ໂຮງງານຜະລິດວາວ Dalian, ໂຮງງານຜະລິດວາວ Wafangdian, ແລະອື່ນໆໄດ້ບັນລຸການພັດທະນາຢ່າງໄວວາ. ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງແນວພັນແລະປະລິມານຂອງປ່ຽງໄດ້ສົ່ງເສີມການພັດທະນາຂອງອຸດສາຫະກໍາວາວ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນກັບຄວາມຕ້ອງການການກໍ່ສ້າງຂອງອຸດສາຫະກໍາ "ກ້າວໄປຫນ້າທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່", ໂຮງງານຜະລິດວາວຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວໃນທົ່ວປະເທດ. ມາຮອດປີ 1958, ວິສາຫະກິດການຜະລິດປ່ຽງແຫ່ງຊາດໄດ້ມີເກືອບຫນຶ່ງຮ້ອຍແຫ່ງ, ສ້າງຕັ້ງເປັນທີມງານຜະລິດວາວໃຫຍ່. ໃນປີ 1958, ຜົນຜະລິດທັງຫມົດຂອງວາວເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 24,163t, ເພີ່ມຂຶ້ນ 80% ຫຼາຍກວ່າ 1957; ໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລານີ້, ການຜະລິດປ່ຽງຂອງປະເທດຂອງຂ້ອຍມີຈຸດສູງສຸດຄັ້ງທໍາອິດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເນື່ອງຈາກການເປີດຕົວຂອງຜູ້ຜະລິດວາວ, ມັນຍັງໄດ້ນໍາເອົາບັນຫາຕ່າງໆ. ຕົວຢ່າງ: ພຽງແຕ່ຕິດຕາມປະລິມານ, ບໍ່ແມ່ນຄຸນນະພາບ; “ເຮັດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ເຮັດໃຫຍ່, ວິທີການທ້ອງຖິ່ນ”, ຂາດເງື່ອນໄຂທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ; ການອອກແບບໃນຂະນະທີ່ເຮັດ, ການຂາດແນວຄວາມຄິດມາດຕະຖານ; ຄັດລອກແລະຄັດລອກ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມສັບສົນທາງວິຊາການ. ເນື່ອງຈາກນະໂຍບາຍແຍກຕ່າງຫາກຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ລະຄົນມີຮູບແບບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຄໍາສັບຂອງປ່ຽງບໍ່ເປັນເອກະພາບໃນສະຖານທີ່ຕ່າງໆ, ຄວາມກົດດັນແລະຊຸດຂະຫນາດນາມບໍ່ເປັນເອກະພາບ. ບາງໂຮງງານອ້າງເຖິງມາດຕະຖານຂອງສະຫະພາບໂຊວຽດ, ບາງໂຮງງານອ້າງເຖິງມາດຕະຖານຂອງຍີ່ປຸ່ນ, ແລະບາງໂຮງງານອ້າງເຖິງມາດຕະຖານຂອງອາເມຣິກາ ແລະ ອັງກິດ. ສັບສົນຫຼາຍ. ໃນແງ່ຂອງແນວພັນ, ຂໍ້ມູນສະເພາະ, ຂະຫນາດເຊື່ອມຕໍ່, ຄວາມຍາວຂອງໂຄງສ້າງ, ເງື່ອນໄຂການທົດສອບ, ມາດຕະຖານການທົດສອບ, ເຄື່ອງຫມາຍສີ, ທາງກາຍະພາບແລະເຄມີ, ແລະການວັດແທກ, ແລະອື່ນໆ. ບໍ່ໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນ, ຜົນຜະລິດບໍ່ຂຶ້ນ, ແລະຜົນປະໂຫຍດດ້ານເສດຖະກິດບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ. ສະຖານະການໃນເວລານັ້ນແມ່ນ "ກະແຈກກະຈາຍ, ວຸ່ນວາຍ, ຫນ້ອຍ, ແລະຕ່ໍາ", ນັ້ນແມ່ນ, ໂຮງງານຜະລິດວາວກະແຈກກະຈາຍຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ, ລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມວຸ່ນວາຍ, ການຂາດມາດຕະຖານເຕັກນິກແລະຂໍ້ມູນສະເພາະ, ແລະຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນຕ່ໍາ. ເພື່ອແກ້ໄຂສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ລັດໄດ້ຕັດສິນໃຈຈັດຕັ້ງບຸກຄະລາກອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອດໍາເນີນການສໍາຫຼວດການຜະລິດແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບການປ່ຽງອຸດສາຫະກໍາ.
4. ການສໍາຫຼວດການຜະລິດວາວແຫ່ງຊາດຄັ້ງທໍາອິດ
ເພື່ອຊອກຫາສະຖານະການຜະລິດວາວ, ໃນປີ 1958, ຫ້ອງການຂອງກົມເຄື່ອງຈັກທໍາອິດແລະທີສາມໄດ້ຈັດຕັ້ງການສໍາຫຼວດການຜະລິດວາວແຫ່ງຊາດ. ຄະນະສືບສວນໄດ້ໄປເຖິງ 4 ເຂດແລະ 24 ເມືອງໃນພາກຕາເວັນອອກສຽງເໜືອຂອງຈີນ, ພາກເໜືອຂອງຈີນ, ພາກຕາເວັນອອກແລະພາກກາງຂອງຈີນໃຕ້ ເພື່ອດຳເນີນການສືບສວນຮອບດ້ານກ່ຽວກັບໂຮງງານຜະລິດວາວ 90 ແຫ່ງ. ນີ້ແມ່ນການສຳຫຼວດປ່ຽງທົ່ວປະເທດຄັ້ງທຳອິດນັບແຕ່ສ້າງຕັ້ງສາທາລະນະລັດປະຊາຊົນຈີນ. ໃນເວລານັ້ນ, ການສໍາຫຼວດໄດ້ສຸມໃສ່ຜູ້ຜະລິດວາວທີ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່ກວ່າແລະຫຼາຍຊະນິດແລະສະເພາະ, ເຊັ່ນ: ໂຮງງານເຄື່ອງຈັກທົ່ວໄປ Shenyang, ໂຮງງານເຫຼັກ Shenyang Chengfa, ໂຮງງານເຫຼັກ Suzhou, ແລະ Dalian Valve. ໂຮງງານ, ໂຮງງານຜະລິດວັດສະດຸຮາດແວປັກກິ່ງ (predecessor ຂອງປັກກິ່ງ Valve Factory), ໂຮງງານຜະລິດວາວ Wafangdian, ໂຮງງານຜະລິດວາວ Chongqing, ຜູ້ຜະລິດວາວຈໍານວນຫນຶ່ງໃນ Shanghai ແລະ Shanghai Pipeline Switch 1, 2, 3, 4, 5 ແລະ 6 ໂຮງງານຜະລິດ, ແລະອື່ນໆ.
ຜ່ານການສືບສວນ, ບັນຫາຕົ້ນຕໍທີ່ມີຢູ່ໃນການຜະລິດວາວໄດ້ຖືກພົບເຫັນໂດຍພື້ນຖານ:
1) ຂາດການວາງແຜນລວມ ແລະ ການແບ່ງແຮງງານທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ ເຮັດໃຫ້ການຜະລິດຊໍ້າຄືນ ແລະ ກະທົບຕໍ່ກໍາລັງການຜະລິດ.
2) ມາດຕະຖານຜະລິດຕະພັນຂອງປ່ຽງບໍ່ເປັນເອກະພາບ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມບໍ່ສະດວກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການເລືອກແລະການບໍາລຸງຮັກສາຂອງຜູ້ໃຊ້.
3) ພື້ນຖານຂອງວຽກງານການວັດແທກແລະການກວດກາແມ່ນບໍ່ດີເກີນໄປ, ແລະມັນກໍ່ເປັນການຍາກທີ່ຈະຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນວາວແລະການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍ.
ຕໍ່ກັບບັນຫາດັ່ງກ່າວ, ຄະນະສືບສວນໄດ້ວາງ 3 ມາດຕະການຕໍ່ກະຊວງ, ຫ້ອງການ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນ: ເພີ່ມທະວີການວາງແຜນຜັງລວມ, ການແບ່ງແຮງງານຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ, ຈັດຕັ້ງການດຸ່ນດ່ຽງການຜະລິດ ແລະ ການຂາຍ; ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານມາດຕະຖານແລະວຽກງານກວດກາທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະເຄມີ, ສ້າງມາດຕະຖານປ່ຽງເປັນເອກະພາບ; ແລະດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາທົດລອງ. 1. ບັນດາການນຳຂອງກົມ 3 ໄດ້ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນຕໍ່ວຽກງານດັ່ງກ່າວ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ພວກເຂົາສຸມໃສ່ວຽກງານມາດຕະຖານ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ມອບຫມາຍໃຫ້ສະຖາບັນຄົ້ນຄ້ວາເຕັກໂນໂລຢີການຜະລິດເຄື່ອງຈັກຂອງກະຊວງເຄື່ອງຈັກທໍາອິດເພື່ອຈັດຕັ້ງຜູ້ຜະລິດວາວທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອສ້າງມາດຕະຖານອຸປະກອນທໍ່ທໍ່ທີ່ອອກໂດຍກະຊວງ, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກປະຕິບັດໃນອຸດສາຫະກໍາໃນປີ 1961. ເພື່ອແນະນໍາການອອກແບບວາວຂອງແຕ່ລະໂຮງງານ. ສະຖາບັນໄດ້ລວບລວມແລະພິມ "ຄູ່ມືການອອກແບບວາວ". ມາດຕະຖານອຸປະກອນທໍ່ທີ່ອອກໂດຍກະຊວງແມ່ນມາດຕະຖານປ່ຽງທໍາອິດໃນປະເທດຂອງຂ້ອຍ, ແລະ "ຄູ່ມືການອອກແບບວາວ" ແມ່ນຂໍ້ມູນດ້ານວິຊາການການອອກແບບວາວທໍາອິດທີ່ລວບລວມໂດຍຕົວເຮົາເອງ, ເຊິ່ງມີບົດບາດໃນທາງບວກໃນການປັບປຸງລະດັບການອອກແບບຂອງວາວ. ຜະລິດຕະພັນໃນປະເທດຂອງຂ້ອຍ. ຜ່ານການສໍາຫຼວດທົ່ວປະເທດນີ້, ຈຸດສໍາຄັນຂອງການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາວາວຂອງປະເທດຂ້າພະເຈົ້າໃນ 10 ປີທີ່ຜ່ານມາໄດ້ຖືກພົບເຫັນ, ແລະມາດຕະການປະຕິບັດແລະປະສິດທິຜົນໄດ້ຖືກປະຕິບັດຢ່າງສົມບູນເພື່ອກໍາຈັດຄວາມວຸ່ນວາຍຂອງການຜະລິດວາວແລະການຂາດມາດຕະຖານ. ເຕັກໂນໂລຊີການຜະລິດໄດ້ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າອັນໃຫຍ່ຫຼວງແລະເລີ່ມເຂົ້າສູ່ຂັ້ນຕອນໃຫມ່ຂອງການອອກແບບຕົນເອງແລະການຈັດຕັ້ງການຜະລິດມະຫາຊົນ.
03 ບົດສະຫຼຸບ
ຈາກ 1949 ຫາ 1959, ປະເທດຂອງຂ້ອຍປ່ຽງອຸດສາຫະກໍາໄດ້ຟື້ນຕົວຢ່າງໄວວາຈາກຄວາມວຸ່ນວາຍຂອງຈີນເກົ່າແລະເລີ່ມເລີ່ມຕົ້ນ; ຈາກການບໍາລຸງຮັກສາ, imitation ກັບຕົນເອງdອອກແບບແລະຜະລິດ, ຈາກການຜະລິດປ່ຽງຄວາມກົດດັນຕ່ໍາກັບການຜະລິດປ່ຽງຄວາມກົດດັນສູງແລະຂະຫນາດກາງ, ໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ສ້າງຕັ້ງອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດວາວ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເນື່ອງຈາກການພັດທະນາຢ່າງໄວວາຂອງຄວາມໄວການຜະລິດ, ຍັງມີບັນຫາບາງຢ່າງ. ນັບຕັ້ງແຕ່ມັນຖືກລວມເຂົ້າໃນແຜນການແຫ່ງຊາດ, ພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງສູນກາງຂອງກະຊວງເຄື່ອງຈັກທໍາອິດ, ສາເຫດຂອງບັນຫາໄດ້ຖືກພົບເຫັນໂດຍຜ່ານການສືບສວນແລະການຄົ້ນຄວ້າ, ແລະວິທີການແກ້ໄຂແລະການປະຕິບັດແລະປະສິດທິຜົນໄດ້ຖືກປະຕິບັດເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຜະລິດວາວສາມາດຮັກສາໄດ້. ກັບຈັງຫວະຂອງການກໍ່ສ້າງເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ, ແລະການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາວາວ. ແລະການສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງອຸດສາຫະກໍາໄດ້ວາງພື້ນຖານທີ່ດີ.
ເວລາປະກາດ: 27-07-2022
